Ugrás a tartalomhoz
QlickCRM Blog

növekedés témakör cikkei

Sikeres vállalkozás: 10 alapelv, ami nélkül nincs növekedés

Sikeres vállalkozás: 10 alapelv, ami nélkül nincs növekedés

Egy vállalkozást elindítani nem különösebben nehéz. Egy sikeres vállalkozást létrehozni már más helyzet: fenntartani, bővíteni, fejleszteni majd tartósan nyereségessé tenni az igazán nehéz feladat. Magyarországon a KKV-k adják a foglalkoztatottak 74 százalékának munkalehetőségét, és a bruttó hozzáadott érték 59 százalékát állítják elő, miközben a KSH adatai szerint a társas vállalkozások körülbelül 7-8 százaléka valamilyen megszűnési eljárás alatt áll egy adott pillanatban. A CB Insights globális elemzése szerint az induló vállalkozások 43%-a azért bukik el, mert nem talál valódi piaci igényt a terméke vagy szolgáltatása mögött, további 29%-uk pedig a pénzügyi kontroll hiányán vérzik el. Ez nem balszerencse, hanem kiszámítható minta.

Ajánlatadás folyamata: 8 lépés, amivel növelheted a sikerességi arányt

Ajánlatadás folyamata: 8 lépés, amivel növelheted a sikerességi arányt

Az ajánlatadás az az értékesítési lépés, amelynek során a szolgáltató vagy szállító írásban rögzíti az ügyfél számára kínált megoldást, annak feltételeit és árát. Jól felépített ajánlatadási folyamat nélkül a legjobb termék és a legerősebb ügyfélkapcsolat is elveszhet ott, ahol az üzlet már majdnem megvolt.

Értékesítési tölcsér: így építs fel egy profitábilis funnel rendszert

Értékesítési tölcsér: így építs fel egy profitábilis funnel rendszert

Az értékesítési tölcsér (másnéven funnel) egy olyan tudatos folyamat, amely az érdeklődőt az első találkozástól a vásárlásig vezeti végig. Ha nincs ilyen rendszer a cégedben, a marketingre és a lead-szerzésre fordított erőforrás egy részét nagy eséllyel elveszíted: az érdeklődők beérkeznek, de valahol kiesnek, mielőtt döntést hoznának.

Mikrovállalkozás tippek: 10 lépés a stabil bevétel és gyors növekedés felé

Mikrovállalkozás tippek: 10 lépés a stabil bevétel és gyors növekedés felé

Ha 1-5 fővel vezetsz vállalkozást, ez a cikk neked szól. Mikrovállalkozásként az egyik legnagyobb kihívás, hogy egyszerre vagy vezető, értékesítő, pénzügyes és operatív munkatárs, miközben oda kell figyelned a stabil bevételre és a növekedésre is. Ez a cikk nem általános tanácsokat ad, hanem 10 olyan konkrét lépést mutat be, amelyek segítenek rendszert vinni a mikrovállalkozásod működésébe: kiszámíthatóbbá tenni a bevételt, és elkerülni azokat a hibákat, amelyek miatt a legtöbb mikrovállalkozás megáll vagy éppen megszűnik.