stratégia

Tudtad, hogy a legtöbb vállalkozó a mai napig nem egy konkrét üzleti stratégia mentén halad? Sokan- lehet, hogy köztük Te is- csak a megérzéseire hallgat, vagy az aktuális piaci trendeket figyelembe véve alakítja döntéseit. Pedig fontos, hogy tisztában légy céged működésével minden fronton- ebben lehet segítségedre a SWOT elemzés. Most mindent megtudhatsz arról, hogyan fedezd […]

Egy vállalkozás sikerének egyik legkritikusabb összetevője a bizalom. Ez a láthatatlan erő határozza meg, hogy egy szervezet mennyire képes hatékonyan és innovatívan működni, növekedni. Ebben a rövid cikkben bemutatom, hogy a bizalom milyen hatással lehet cégünk mindennapjaira.

2024-ben egy születésnapi ajándéknak köszönhetően megfogadtam, hogy elolvasok legalább 12 könyvet. Az első könyv, ami a Nincs időm olvasni kihívás keretében a kezembe került, Erdélyi Boróka Élet, cél, idő című könyve volt, amiről magam sem gondoltam volna, hogy ekkora hatással lesz rám. A könyv olvasása közben rengeteg olyan érdekes információval és időgazdálkodási technikával találkoztam, amiről […]

Valószínűleg hallottál már az agilis módszertanok kifejezéséről, különösen olyan csapatok körében, amelyek szoftverfejlesztéssel foglalkoznak. Talán már találkoztál olyan vállalkozással is, amely az agilis módszerek segítségével teszi hatékonyabbá működését. Az ilyen cégek jellemzően rendkívül rugalmasan és hatékonyan alkalmazkodnak a piaci változásokhoz. Gondoltad volna, hogy ez a módszer nemcsak a projektmenedzsmentben, hanem a cégvezetésben is alkalmazható?

Az üzleti terv készítése a vállalkozás indításának egyik legfontosabb feladata. Egy jól megírt üzleti terv hozzásegítheti a vállalkozást a sikeres indításhoz, a hatékony növekedéshez és a potenciális befektetők megszerzéséhez. De hogyan készítsünk sikeres üzleti tervet? Milyen lépéseket kell követnünk, és milyen gyakorlati példákat érdemes figyelembe vennünk? Nézzük meg!