Ugrás a tartalomhoz
QlickCRM Blog

QlickCRM Blog

Távmunka bevezetés útmutató vállalkozóknak, tippek és trükkök

Távmunka bevezetés útmutató vállalkozóknak, tippek és trükkök

Az utóbbi években a távmunka egyre inkább elterjedt, és a kis- és közepesméretű vállalkozások (KKV-k) számára is egyre inkább releváns alternatívává válik. A Global Workplace Analytics felmérése szerint a munkavállalók körében a távmunka akár 30%-kal is növelheti a termelékenységet. Ez különösen fontos a KKV-k számára, ahol a hatékonyság növelése kulcsfontosságú lehet a versenyképesség növelésében, illetve fenntartásában. De hogyan lehet a távmunkát bevezetni? Mire érdemes odafigyelni a bevezetés során? Ebben a bejegyzésben igyekszem bemutatni a távmunka bevezetés legfontosabb lépéseit és azokat a buktatókat, amiket érdemes lehet elkerülni.

A vállalkozási önértékelésed neked is zéró? Majd mi bátorítunk!

A vállalkozási önértékelésed neked is zéró? Majd mi bátorítunk!

Ha elég sok ideje vállalkozol, vagy most kezdted, előbb utóbb jönni fog egy ügyfél, aki nem látja majd a hozzáadott értékedet. És ezt nem mulasztja el az arcodba vágni, a lehető legbántóbb módon. Teljesen mindegy, hogy termékről vagy szolgáltatásról beszélünk, egy pillanat alatt minden összeomlik benned, és megkérdezed magadtól, hogy tényleg jól csinálod-e, amit csinálsz. Aztán azt, hogy értesz-e egyáltalán ahhoz, amit csinálsz? Neked való ez a vállalkozósdi? Ismerek olyat, aki ezek miatt a reakciók miatt terápiába ment és ott tették rendbe ezt az önértékelési zavart. Az egész a csökkent önértékelésen alapul. Amit csak erősít a túlszabályozott lét, a hivatalokkal szembeni esélytelenség érzete, a folyamatosan változó és általában romló piaci körülmények, az épp aktuális, a társadalmat a sarkaiból kiforgató válság.

SWOT elemzés: hogyan vidd sikerre vállalkozásodat?

SWOT elemzés: hogyan vidd sikerre vállalkozásodat?

Tudtad, hogy a legtöbb vállalkozó a mai napig nem egy konkrét üzleti stratégia mentén halad? Sokan- lehet, hogy köztük Te is- csak a megérzéseire hallgat, vagy az aktuális piaci trendeket figyelembe véve alakítja döntéseit. Pedig fontos, hogy tisztában légy céged működésével minden fronton- ebben lehet segítségedre a SWOT elemzés. Most mindent megtudhatsz arról, hogyan fedezd fel céged erősségeit, és hiányosságait, hogy elérd kitűzött üzleti céljaidat, és ezzel együtt a vágyott sikert! Azonban még mielőtt bemutatjuk, hogyan is alkalmazd a SWOT elemzést, mint keretrendszert, kezdjük az alapokkal!

QlickCRM bevezetés – hogyan zajlik és meddig tart?

QlickCRM bevezetés – hogyan zajlik és meddig tart?

Ha érdeklődtök a QlickCRM iránt, és szeretnétek tudni mire számíthattok, ha igényeltek tőlünk ingyenes demót, akkor olvassátok végig cikkünket, melyben bemutatjuk, hogyan történik a rendszer bevezetése, lépésről lépésre haladva az első kapcsolatfelvételtől kezdve a zökkenőmentes használatba vételig.

Hogyan teszi hatékonyabbá céged működését a bizalom?

Hogyan teszi hatékonyabbá céged működését a bizalom?

Egy vállalkozás sikerének egyik legkritikusabb összetevője a bizalom. Ez a láthatatlan erő határozza meg, hogy egy szervezet mennyire képes hatékonyan és innovatívan működni, növekedni. Ebben a rövid cikkben bemutatom, hogy a bizalom milyen hatással lehet cégünk mindennapjaira. A modern üzleti világban a verseny és az innováció olyan sebességgel halad, ami korábban elképzelhetetlen volt. Ebben a dinamikus környezetben egy olyan érték áll a siker középpontjában, amely sokszor láthatatlan marad, mégis alapjaiban befolyásolja a cégek teljesítményét: a bizalom. Stephen M. R. Covey „A bizalom sebessége” című könyve rávilágít arra, hogy a bizalom nem csupán egy érzelmekkel teli fogalom, hanem egy konkrét gazdasági erő is, amely gyorsítja, vagy épp lassítja egy adott cég működését.

CRM rendszer: A célorientált időgazdálkodás titkos fegyvere

CRM rendszer: A célorientált időgazdálkodás titkos fegyvere

2024-ben egy születésnapi ajándéknak köszönhetően megfogadtam, hogy elolvasok legalább 12 könyvet. Az első könyv, ami a Nincs időm olvasni kihívás keretében a kezembe került, Erdélyi Boróka Élet, cél, idő című könyve volt, amiről magam sem gondoltam volna, hogy ekkora hatással lesz rám. A könyv olvasása közben rengeteg olyan érdekes információval és időgazdálkodási technikával találkoztam, amiről rögtön úgy gondoltam, hogy nagyon jól tudnám hasznosítani mind a magánéletben, mind a munkám során.

Mik egy CRM rendszer előnyei? Hogyan teszi hatékonyabbá céged működését?

Mik egy CRM rendszer előnyei? Hogyan teszi hatékonyabbá céged működését?

Cégvezetőként valószínűleg hallottál már a CRM rendszerekről, esetleg egy ideje már fontolgatod is, hogy bevezessd a vállalkozásodban. Kérdések sokasága lehet a fejedben: Mik lehetnek egy CRM rendszer előnyei? Miért van erre szükségem? Megéri a befektetést? Miben tud segíteni a vállalkozásomnak? Nos, lépjünk túl a teoretikus blablán és nézzük meg együtt, miért is lehet érdemes CRM rendszert bevezetni!

Agilis módszertanok a cégvezetésben

Agilis módszertanok a cégvezetésben

Valószínűleg hallottál már az agilis módszertanok kifejezéséről, különösen olyan csapatok körében, amelyek szoftverfejlesztéssel foglalkoznak. Talán már találkoztál olyan vállalkozással is, amely az agilis módszerek segítségével teszi hatékonyabbá működését. Az ilyen cégek jellemzően rendkívül rugalmasan és hatékonyan alkalmazkodnak a piaci változásokhoz. Gondoltad volna, hogy ez a módszer nemcsak a projektmenedzsmentben, hanem a cégvezetésben is alkalmazható? Azok a cégek, amelyek képesek gyorsan reagálni a változó gazdasági környezetre és a belső kihívásokra, megfigyelhető, hogy sok esetben agilis technikákat alkalmaznak a vezetésben. Ezt a módszertant nem csupán az óriásvállalatok használják, hanem egyre több közepes – és kisvállalkozás alkalmazza előszeretettel. De miért is olyan hatékony az agilis cégvezetés? Miért válik egyre népszerűbbé, és milyen előnyöket kínál a vállalatok számára? Ebben a cikkben a legfontosabb alapelveket és gyakorlati tippeket osztjuk meg veled, hogy te is megértsd, hogyan alkalmazhatod ezt a módszert saját vállalkozásodban. Lássuk!

Sikeres üzleti terv készítés lépései gyakorlati példákkal

Sikeres üzleti terv készítés lépései gyakorlati példákkal

Az üzleti terv készítése a vállalkozás indításának egyik legfontosabb feladata. Egy jól megírt üzleti terv hozzásegítheti a vállalkozást a sikeres indításhoz, a hatékony növekedéshez és a potenciális befektetők megszerzéséhez. De hogyan készítsünk sikeres üzleti tervet? Milyen lépéseket kell követnünk, és milyen gyakorlati példákat érdemes figyelembe vennünk? Nézzük meg!