Ugrás a tartalomhoz
QlickCRM Blog

értékesítés témakör cikkei

Ügyféladatbázis: hogyan építs rendszert, ami valóban értékesít?

Ügyféladatbázis: hogyan építs rendszert, ami valóban értékesít?

A legtöbb cégnek van ügyféladatbázisa. A kérdés csak az, hogy ez az adatbázis dolgozik-e, vagy csak porosodik. Egy Excel-tábla, néhány névjegy a telefonban, pár száz e-mail a postafiókban: technikailag ez is ügyféladat, de ettől még senki nem fog többet vásárolni. A jól felépített ügyféladatbázis viszont nem passzív archívum, hanem az értékesítés motorja. Megmutatja, kit mikor kell megkeresni, ki áll közel egy újabb vásárláshoz, és hol csúszik ki a kezedből a bevétel.

KPI mutatók az értékesítésben: 12 szám, amit kötelező mérned

KPI mutatók az értékesítésben: 12 szám, amit kötelező mérned

A KPI egy angol rövidítés (Key Performance Indicator), magyarul kulcsfontosságú teljesítménymutatót jelent. Ez a gyakorlatban egy számot jelöl, amit tudatosan választasz ki, mert egy konkrét célhoz köti a teljesítményedet, nem pedig egy véletlenül kéznél lévő adat, amit csak azért nézegetsz, mert könnyen lemérhető. Egy egyszerű példa: ha csak azt nézed, hány hívást bonyolítottak le az értékesítőid, az önmagában csak egy adat. Ha viszont azt is méred, ebből a hívásszámból hány százalék alakul valódi tárgyalássá, és ezt összeveted a kitűzött aránnyal, az már KPI, mert egy konkrét eredményhez köti a tevékenységet, nem csak önmagában áll.

Hatékony értékesítés: 12 technika, amivel több ügyfelet zárhatsz

Hatékony értékesítés: 12 technika, amivel több ügyfelet zárhatsz

A legtöbb kis cégnél nem ott bukik el az üzlet, ahol a vezető gondolja. Nem a hirdetési költségen, nem a termék árán, hanem azokban a pillanatokban, amikor egy érdeklődő már jelentkezett, de senki nem foglalkozott vele időben, vagy az ajánlat után csend lett. A megkeresés megvan, vásárlás mégsem lesz belőle. Ez a hétköznapok valósága egy 10 és 200 fő közötti cégnél, ahol nincs külön sales osztály, és a vezető maga is benne van az értékesítésben.

Konverzió növelés: 10 bevált módszer, ami azonnal működik

Konverzió növelés: 10 bevált módszer, ami azonnal működik

A legtöbb cég úgy próbál több bevételt termelni, hogy még több pénzt önt a hirdetésekbe. Több Google Ads, több Meta-kampány, nagyobb büdzsé. Közben a weboldalukra érkező látogatók nagy része úgy távozik, hogy egyetlen forintot sem hagy ott. Itt jön képbe a konverzió növelés: ahelyett, hogy drágán szereznél új látogatókat, abból hozol ki többet, ami már megvan.

Értékesítés automatizálás: 9 eszköz és stratégia a hatékony növekedéshez

Értékesítés automatizálás: 9 eszköz és stratégia a hatékony növekedéshez

Ha vezetőként valaha is végignézted, hogy a legjobb értékesítőd a délutánját táblázatok frissítésével és e-mailek másolgatásával tölti, pontosan tudod, miről szól ez a cikk. Az értékesítés automatizálás nem arról szól, hogy robotok adjanak el az ügyfeleidnek. Arról szól, hogy a csapatod ideje arra menjen, amiért fizeted: beszélgetésre, kapcsolatépítésre, üzletkötésre.

Sales pipeline jelentése: mit jelent és hogyan használd a gyakorlatban?

Sales pipeline jelentése: mit jelent és hogyan használd a gyakorlatban?

Ha már hallottad ezt a kifejezést értékesítési megbeszélésen vagy egy üzleti cikkben, de nem voltál benne biztos, mit is takar pontosan, nem vagy egyedül. A pipeline szó szerint csővezetéket jelent, és az értékesítésben is hasonlóan működik: a sales pipeline egy olyan rendszer, amelyen át az érdeklődőkből ügyfél lesz. Hogy ez pontosan hogyan néz ki a gyakorlatban, miért fontos, és hogyan tudod egy kisebb cégnél is érdemben használni, arról szól ez a cikk.

Mit csinál egy sales manager? Feladatok, szerepek és felelősségek

Mit csinál egy sales manager? Feladatok, szerepek és felelősségek

Ha valaki azt mondja, hogy ő „sales manager", sokan egy tapasztalt értékesítőre gondolnak, aki ügyfeleket hív, ajánlatokat küld és az év legnagyobb üzleteit köti meg. Ez a kép részben igaz, de csak a felszínt mutatja. Az, hogy a sales manager mit csinál valójában, jóval összetettebb kérdés, mint elsőre tűnik, és sok KKV-vezető csak akkor szembesül ezzel igazán, amikor megpróbálja betölteni vagy szervezni ezt a szerepkört a saját cégénél.