Ugrás a tartalomhoz
QlickCRM Blog

Hatékonyság témakör cikkei

Projektmenedzsment és feladatkezelés CRM rendszerben: útmutató KKV-vezetőknek

Projektmenedzsment és feladatkezelés CRM rendszerben: útmutató KKV-vezetőknek

Aláírják a szerződést, a csapat fellélegzik: megvan az üzlet. Két héttel később, a kivitelezés közepén derül ki, hogy az ügyfélnek ígért egyedi feltételről csak az értékesítő tudott, a munkát végző kolléga nem. Kezdődik a mentőakció, az értékesítő és a megvalósításért felelős kolléga között nő a feszültség, az ügyfél pedig már a közös munka első heteiben azt látja, hogy a bal kéz nem tud a jobbról. Ez lesz az első benyomása a cégről, és ezt a megrendült bizalmat nehéz visszaépíteni.

Hogyan válassz CRM rendszert 2026-ban?

Hogyan válassz CRM rendszert 2026-ban?

A CRM rendszer kiválasztása négy kérdésen múlik: hányan fogják használni, melyik üzleti folyamatot akarod vele lefedni, milyen rendszerekhez kell kapcsolódnia, és mennyi időd van a bevezetésre. Ha ezt a négyet előre megválaszolod, a piacon elérhető több tucat megoldásból végül 2-3 potenciális jelölt marad, akik közül egy-egy demó fog dönteni. Ha nem válaszolod meg, funkciólisták alapján fogsz választani, és ez a leggyakoribb oka annak, hogy egy CRM rendszer fél év múlva üresen áll.

Ügyféladatbázis: hogyan építs rendszert, ami valóban értékesít?

Ügyféladatbázis: hogyan építs rendszert, ami valóban értékesít?

A legtöbb cégnek van ügyféladatbázisa. A kérdés csak az, hogy ez az adatbázis dolgozik-e, vagy csak porosodik. Egy Excel-tábla, néhány névjegy a telefonban, pár száz e-mail a postafiókban: technikailag ez is ügyféladat, de ettől még senki nem fog többet vásárolni. A jól felépített ügyféladatbázis viszont nem passzív archívum, hanem az értékesítés motorja. Megmutatja, kit mikor kell megkeresni, ki áll közel egy újabb vásárláshoz, és hol csúszik ki a kezedből a bevétel.

KPI mutatók az értékesítésben: 12 szám, amit kötelező mérned

KPI mutatók az értékesítésben: 12 szám, amit kötelező mérned

A KPI egy angol rövidítés (Key Performance Indicator), magyarul kulcsfontosságú teljesítménymutatót jelent. Ez a gyakorlatban egy számot jelöl, amit tudatosan választasz ki, mert egy konkrét célhoz köti a teljesítményedet, nem pedig egy véletlenül kéznél lévő adat, amit csak azért nézegetsz, mert könnyen lemérhető. Egy egyszerű példa: ha csak azt nézed, hány hívást bonyolítottak le az értékesítőid, az önmagában csak egy adat. Ha viszont azt is méred, ebből a hívásszámból hány százalék alakul valódi tárgyalássá, és ezt összeveted a kitűzött aránnyal, az már KPI, mert egy konkrét eredményhez köti a tevékenységet, nem csak önmagában áll.

Kommunikációs rendszer: hogyan építs skálázható struktúrát?

Kommunikációs rendszer: hogyan építs skálázható struktúrát?

Amikor valaki azt mondja, hogy „kommunikációs rendszer", két teljesen más dologra gondolhat. Az egyik az, ahogyan a céged az ügyfelekkel tartja a kapcsolatot: telefon, e-mail, chat, közösségi média, mindaz, ami kifelé zajlik. A másik az, ahogyan a csapaton belül áramlik az információ: ki tud miről, hol keresi meg a kollégáját, hol landol egy döntés. A jó hír az, hogy a két réteg ugyanazokkal az alapelvekkel strukturálható, és egy növekvő KKV-nál előbb-utóbb mindkettő ugyanabba a falba fog ütközni, ha nincs mögötte átgondolt kommunikációs rendszer.

Ügyfélút: így térképezd fel és optimalizáld lépésről lépésre

Ügyfélút: így térképezd fel és optimalizáld lépésről lépésre

A legtöbb KKV-nál nincs igazi rálátás arra, mi történik azután, hogy egy érdeklődő először rátalál a cégre. Az értékesítő tudja, hány ajánlat ment ki. A marketinges tudja, hány látogató jött a weboldalra. A könyvelés tudja, hány számla készült. Mindenki lát egy szeletet, de senki nem látja a teljes utat, amit a vásárló végigjár. Pedig pontosan ebben a vakfoltban veszik el a legtöbb ügyfél: nem egyetlen rossz élmény miatt, hanem mert a folyamat egésze döcög.

Ügyfélvisszajelzés: hogyan gyűjts és hasznosíts hatékonyan?

Ügyfélvisszajelzés: hogyan gyűjts és hasznosíts hatékonyan?

Sok cégvezető tudja, hogy az ügyfélvisszajelzések értékesek, de valami mindig közbejön. Nincs erre kialakított folyamat, a megkeresés félkész marad, a beérkező vélemények meg elvesznek az e-mailek között. Mi ennek az eredménye? A vásárlókat érintő döntések nem konkrét visszajelzések, hanem sejtések alapján születnek meg, az ügyfelek meg azt érzik, hogy senkit sem érdekel, mit gondolnak.

Ügyfélnyilvántartás: 8 bevált módszer a rendszerezett és átlátható működéshez

Ügyfélnyilvántartás: 8 bevált módszer a rendszerezett és átlátható működéshez

Egy jól felépített ügyfélnyilvántartás nem adminisztrációs teher, hanem az egyik legkézzelfoghatóbb versenyelőny, amit egy kisebb cég olcsón megtehet. Mégis a legtöbb KKV vagy túl sovány nyilvántartással dolgozik, vagy toldott-foldott megoldásokkal, amelyek az első komolyabb növekedésnél csődöt mondanak. Az alábbiakban 8 konkrét módszert mutatunk be, amelyekkel rendezetté és átláthatóvá teheted az ügyféladataid kezelését, legyen szó egy 5 fős szolgáltatói vállalkozásról vagy egy 80 fős ipari KKV-ról.

Értékesítési folyamat: lépésről lépésre útmutató a kiszámítható bevételhez

Értékesítési folyamat: lépésről lépésre útmutató a kiszámítható bevételhez

Ha valaha is érezted már, hogy a cégedben az értékesítési folyamat nagyjából úgy működik, hogy aki szeret eladni, az elad, aki nem, az nem, és a hónap végén aztán kiderül, mennyi lett belőle. Ha ismerős ez a szituáció, akkor ez a cikk neked szól. A strukturálatlan értékesítési folyamat az egyik leggyakoribb oka annak, hogy egy KKV bevételei kiszámíthatatlanul ingadoznak, az értékesítők teljesítménye között tátongó szakadékok nyílnak, és a vezető soha nem tudja előre megmondani, mi várható a következő negyedévben.

Emlékeztető email: 5 minta, ami valóban eredményt hoz

Emlékeztető email: 5 minta, ami valóban eredményt hoz

Az emlékeztető emailt az értékesítők nagy többsége vagy sosem küldi el, vagy rosszul csinálja. Pedig az emlékeztető email az egyik legegyszerűbb módja annak, hogy meglévő kapcsolatokból, félbemaradt tárgyalásokból és nem reakció nélkül maradt ajánlatokból mégis üzlet legyen. Nem kell hozzá különleges készség, csak egy jól megírt levél és a bátorság, hogy elküldd. Ez a cikk öt konkrét mintát mutat be különböző helyzetekre, és minden egyes mintánál megmagyarázza, mi teszi hatékonnyá, és mire figyelj, ha testre akarod szabni.