Ugrás a tartalomhoz
QlickCRM Blog

Tippek és trükkök témakör cikkei

CRM bevezetés a gyakorlatban: hogy a csapat használatba vegye

CRM bevezetés a gyakorlatban: hogy a csapat használatba vegye

A magyar KKV-k többsége nem rendszerben, hanem különböző platformokon tárolja az ügyféladatait: e-mail-fiókokban, táblázatokban, sőt, sokszor fejben. A Piac és Profit összeállítása szerint az Eurostat 2025-ös adataiban a hazai vállalkozások az ügyfélkapcsolat-kezelő szoftverek használatában az uniós mezőny legvégén állnak, a kisebb cégeknél pedig különösen alacsony az arány. A furcsa az, hogy közben ugyanezek a cégek lelkesen kipróbálnak minden új technológiát: az AI Start 500 program felmérése szerint a jelentkező vállalkozások között háromszor annyian használnak már ChatGPT-t, mint ahányan CRM-et. Ebben abban is szerepe lehet, hogy a különböző AI-modellek marketingje, és látványossága sokkal vonzóbb, és szélesebb körbe is eljut. Az új eszközök iránti nyitottság tehát megvan, a strukturált ügyfélkezelés viszont még várat magára.

Hogyan vezesd be az AI-t a céged működésébe?

Hogyan vezesd be az AI-t a céged működésébe?

A helyzet valószínűleg ismerős. Valaki a csapatból ChatGPT-vel írja az e-mailjei egy részét. Te magad is kipróbáltál már néhány eszközt, talán fizetsz is egy előfizetést. Időnként szóba kerül egy megbeszélésen, hogy „ezzel kellene valamit kezdeni”. Aztán nem történik semmi, mert senki nem tudja megmondani, mi lenne az a valami. A kérdés, amit ilyenkor a legtöbb cégvezető feltesz: hogyan nézzen ki az AI bevezetése úgy, hogy ne csak kísérletezgetés legyen belőle? Hogyan válhat a mindennapi munka részévé úgy, hogy egy rövid tanulási időszak után valóban a céget segítse?

CRM bevezetés: 8 lépés a sikeres projekthez

CRM bevezetés: 8 lépés a sikeres projekthez

A legtöbb cégnél a CRM bevezetés nem a szoftveren bukik el. Az elemzők évtizedek óta nagyjából ugyanazt mérik: a projektek durván fele nem hozza azt, amit ígértek tőle, és az esetek túlnyomó részében nem a program a hibás, hanem a bevezetés körüli folyamat. Ez egyszerre rossz és jó hír. Rossz, mert egy elhibázott CRM bevezetés hónapokat és komoly pénzt éget el egy KKV-nál. Jó viszont, hogy ha pontosan tudjuk, mitől csúszik félre, tudatosan meg is tudjuk előzni a problémákat.

KPI mutatók az értékesítésben: 12 szám, amit kötelező mérned

KPI mutatók az értékesítésben: 12 szám, amit kötelező mérned

A KPI egy angol rövidítés (Key Performance Indicator), magyarul kulcsfontosságú teljesítménymutatót jelent. Ez a gyakorlatban egy számot jelöl, amit tudatosan választasz ki, mert egy konkrét célhoz köti a teljesítményedet, nem pedig egy véletlenül kéznél lévő adat, amit csak azért nézegetsz, mert könnyen lemérhető. Egy egyszerű példa: ha csak azt nézed, hány hívást bonyolítottak le az értékesítőid, az önmagában csak egy adat. Ha viszont azt is méred, ebből a hívásszámból hány százalék alakul valódi tárgyalássá, és ezt összeveted a kitűzött aránnyal, az már KPI, mert egy konkrét eredményhez köti a tevékenységet, nem csak önmagában áll.

Kommunikációs rendszer: hogyan építs skálázható struktúrát?

Kommunikációs rendszer: hogyan építs skálázható struktúrát?

Amikor valaki azt mondja, hogy „kommunikációs rendszer", két teljesen más dologra gondolhat. Az egyik az, ahogyan a céged az ügyfelekkel tartja a kapcsolatot: telefon, e-mail, chat, közösségi média, mindaz, ami kifelé zajlik. A másik az, ahogyan a csapaton belül áramlik az információ: ki tud miről, hol keresi meg a kollégáját, hol landol egy döntés. A jó hír az, hogy a két réteg ugyanazokkal az alapelvekkel strukturálható, és egy növekvő KKV-nál előbb-utóbb mindkettő ugyanabba a falba fog ütközni, ha nincs mögötte átgondolt kommunikációs rendszer.

Konverzió növelés: 10 bevált módszer, ami azonnal működik

Konverzió növelés: 10 bevált módszer, ami azonnal működik

A legtöbb cég úgy próbál több bevételt termelni, hogy még több pénzt önt a hirdetésekbe. Több Google Ads, több Meta-kampány, nagyobb büdzsé. Közben a weboldalukra érkező látogatók nagy része úgy távozik, hogy egyetlen forintot sem hagy ott. Itt jön képbe a konverzió növelés: ahelyett, hogy drágán szereznél új látogatókat, abból hozol ki többet, ami már megvan.

Ügyfélnyilvántartás: 8 bevált módszer a rendszerezett és átlátható működéshez

Ügyfélnyilvántartás: 8 bevált módszer a rendszerezett és átlátható működéshez

Egy jól felépített ügyfélnyilvántartás nem adminisztrációs teher, hanem az egyik legkézzelfoghatóbb versenyelőny, amit egy kisebb cég olcsón megtehet. Mégis a legtöbb KKV vagy túl sovány nyilvántartással dolgozik, vagy toldott-foldott megoldásokkal, amelyek az első komolyabb növekedésnél csődöt mondanak. Az alábbiakban 8 konkrét módszert mutatunk be, amelyekkel rendezetté és átláthatóvá teheted az ügyféladataid kezelését, legyen szó egy 5 fős szolgáltatói vállalkozásról vagy egy 80 fős ipari KKV-ról.

Értékesítési folyamat: lépésről lépésre útmutató a kiszámítható bevételhez

Értékesítési folyamat: lépésről lépésre útmutató a kiszámítható bevételhez

Ha valaha is érezted már, hogy a cégedben az értékesítési folyamat nagyjából úgy működik, hogy aki szeret eladni, az elad, aki nem, az nem, és a hónap végén aztán kiderül, mennyi lett belőle. Ha ismerős ez a szituáció, akkor ez a cikk neked szól. A strukturálatlan értékesítési folyamat az egyik leggyakoribb oka annak, hogy egy KKV bevételei kiszámíthatatlanul ingadoznak, az értékesítők teljesítménye között tátongó szakadékok nyílnak, és a vezető soha nem tudja előre megmondani, mi várható a következő negyedévben.