Ugrás a tartalomhoz
QlickCRM Blog

magyar kkv témakör cikkei

Ügyfélút: így térképezd fel és optimalizáld lépésről lépésre

Ügyfélút: így térképezd fel és optimalizáld lépésről lépésre

A legtöbb KKV-nál nincs igazi rálátás arra, mi történik azután, hogy egy érdeklődő először rátalál a cégre. Az értékesítő tudja, hány ajánlat ment ki. A marketinges tudja, hány látogató jött a weboldalra. A könyvelés tudja, hány számla készült. Mindenki lát egy szeletet, de senki nem látja a teljes utat, amit a vásárló végigjár. Pedig pontosan ebben a vakfoltban veszik el a legtöbb ügyfél: nem egyetlen rossz élmény miatt, hanem mert a folyamat egésze döcög.

Sales cycle: mit jelent és hogyan rövidítheted le?

Sales cycle: mit jelent és hogyan rövidítheted le?

Van egy érdeklődőd, aki három hónapja kapott ajánlatot, pozitívan reagált, aztán elhallgatott. Közben másik kettő ugyanígy „még gondolkodik”. A bevételed papíron biztosnak tűnik, a bankszámládon viszont nem ez látszik. Ez a sales cycle egyik leggyakoribb tünete: az üzletek elhúzódnak, te pedig nem látod, pontosan hol akadtak el.

Bevételnövelés: 13 módszer, amivel gyorsan skálázhatod a vállalkozásod

Bevételnövelés: 13 módszer, amivel gyorsan skálázhatod a vállalkozásod

Ha több bevételt szeretnél, az első ösztön szinte mindig ugyanaz: több ügyfelet kell szerezni. Hirdetés, hideg megkeresés, még több marketing. Ez nem rossz irány, csak nem az egyetlen, és messze nem a legolcsóbb. A legtöbb kis- és közepes vállalkozásnak már most is megvan az alapja ahhoz, hogy érdemben több pénzt termeljen: meglévő ügyfelek, egy működő ajánlat, és egy értékesítési folyamat, ami optimalizálható. A kérdés csak az, hol vannak a rések. Ez a cikk 13 konkrét módszert mutat be a bevételnöveléshez, amelyek egy részét akár ma el is kezdheted alkalmazni. Nem elvont tanácsokat, hanem pontosan azt, hogy mit csinálj, milyen sorrendben, és mire figyelj.

Sales meeting: 9 tipp a hatékony és eredményes sales megbeszélésekhez

Sales meeting: 9 tipp a hatékony és eredményes sales megbeszélésekhez

A legtöbb értékesítő számára a sales meeting kötelező elem, mégis rendszeresen időpocsékolásnak érzik. Az ok kézenfekvő: a Salesforce 2024-es State of Sales jelentése szerint az értékesítők munkaidejük mindössze 30%-át töltik tényleges eladással, a maradék 70% adminisztrációra, előkészületekre és belső megbeszélésekre megy el. Ha a sales meetingek nem hozzák meg a várható eredményt, az egész csapat teljesítménye csökken.

Értékesítés automatizálás: 9 eszköz és stratégia a hatékony növekedéshez

Értékesítés automatizálás: 9 eszköz és stratégia a hatékony növekedéshez

Ha vezetőként valaha is végignézted, hogy a legjobb értékesítőd a délutánját táblázatok frissítésével és e-mailek másolgatásával tölti, pontosan tudod, miről szól ez a cikk. Az értékesítés automatizálás nem arról szól, hogy robotok adjanak el az ügyfeleidnek. Arról szól, hogy a csapatod ideje arra menjen, amiért fizeted: beszélgetésre, kapcsolatépítésre, üzletkötésre.

Sales pipeline jelentése: mit jelent és hogyan használd a gyakorlatban?

Sales pipeline jelentése: mit jelent és hogyan használd a gyakorlatban?

Ha már hallottad ezt a kifejezést értékesítési megbeszélésen vagy egy üzleti cikkben, de nem voltál benne biztos, mit is takar pontosan, nem vagy egyedül. A pipeline szó szerint csővezetéket jelent, és az értékesítésben is hasonlóan működik: a sales pipeline egy olyan rendszer, amelyen át az érdeklődőkből ügyfél lesz. Hogy ez pontosan hogyan néz ki a gyakorlatban, miért fontos, és hogyan tudod egy kisebb cégnél is érdemben használni, arról szól ez a cikk.

Ügyfélnyilvántartás: 8 bevált módszer a rendszerezett és átlátható működéshez

Ügyfélnyilvántartás: 8 bevált módszer a rendszerezett és átlátható működéshez

Egy jól felépített ügyfélnyilvántartás nem adminisztrációs teher, hanem az egyik legkézzelfoghatóbb versenyelőny, amit egy kisebb cég olcsón megtehet. Mégis a legtöbb KKV vagy túl sovány nyilvántartással dolgozik, vagy toldott-foldott megoldásokkal, amelyek az első komolyabb növekedésnél csődöt mondanak. Az alábbiakban 8 konkrét módszert mutatunk be, amelyekkel rendezetté és átláthatóvá teheted az ügyféladataid kezelését, legyen szó egy 5 fős szolgáltatói vállalkozásról vagy egy 80 fős ipari KKV-ról.

Mit csinál egy sales manager? Feladatok, szerepek és felelősségek

Mit csinál egy sales manager? Feladatok, szerepek és felelősségek

Ha valaki azt mondja, hogy ő „sales manager", sokan egy tapasztalt értékesítőre gondolnak, aki ügyfeleket hív, ajánlatokat küld és az év legnagyobb üzleteit köti meg. Ez a kép részben igaz, de csak a felszínt mutatja. Az, hogy a sales manager mit csinál valójában, jóval összetettebb kérdés, mint elsőre tűnik, és sok KKV-vezető csak akkor szembesül ezzel igazán, amikor megpróbálja betölteni vagy szervezni ezt a szerepkört a saját cégénél.

Értékesítési folyamat: lépésről lépésre útmutató a kiszámítható bevételhez

Értékesítési folyamat: lépésről lépésre útmutató a kiszámítható bevételhez

Ha valaha is érezted már, hogy a cégedben az értékesítési folyamat nagyjából úgy működik, hogy aki szeret eladni, az elad, aki nem, az nem, és a hónap végén aztán kiderül, mennyi lett belőle. Ha ismerős ez a szituáció, akkor ez a cikk neked szól. A strukturálatlan értékesítési folyamat az egyik leggyakoribb oka annak, hogy egy KKV bevételei kiszámíthatatlanul ingadoznak, az értékesítők teljesítménye között tátongó szakadékok nyílnak, és a vezető soha nem tudja előre megmondani, mi várható a következő negyedévben.